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创业学院

深度盘点:在线教育3大主流变现模式,帮你把握创业红利

就变现模式而言,尤其是面向C端,在线教育有三大主流模式,即一对一模式、训练营体系和直播课体系。本文按照作者的分类标准,详细说明各种变现模式的优劣势与适用赛道。...

野生的独孤菌

想要复制成功,关键要有核心能力

成功都是复制出来的,只有你有自身核心能力。转行做主播带货,对罗永浩罗来说可能是更合理的选择。 一、老罗直播带货,能成吗? 3月19日,老罗用一条微博宣告:他将进...

火山大叔

万亿帝国亚马逊,为什么从卖书开始?

不同于国内淘宝,京东的起步方式,在94年时,互联网还是一片处女地。而在众多的电商竞争中,亚马逊通过卖书起步的方式被证明是最有效,也最为成功的。那为什么卖书让亚...

Bruce探索

企业微信(一):探讨企业微信部署的必要性

这篇文章中,作者会分享一下在近期自己的企微部署工作中形成的一些思考成果。另外之后有机会的话,我还会将自己所负责的企微部署项目的实操过程阶段性地分享给大家。 ...

??来碗豆腐司机

初创公司如何打造竞争优势?

没有煊赫的背景,企业服务领域的初创公司该如何打造自己的竞争优势?我将结合这几年跌跌撞撞的,算是把一条产品线做得小有所成的经验与你探讨这个话题。 做企业服务的...

王掌柜

容错机制,造就企业创新能力

社会需求与环境变化日新月异,也意味着创新对企业更加重要。但是创新过程中怎么界定“错误”的边界,怎么平衡好创新与成本,以及如何制定容错机制,你也许会在这篇文章中...

HOLLY

商业增长三大战场的底层逻辑

产品战场、心智战场和金融战场三个概念其实与增长密切相关,它们在不同的战场中承担不同的商业职能,并通过层层的逻辑重构实现增长。 一、增长三大战场 1. 增长5步法 ...

灰度认知社

我在抖音卖保险,年入百万!

保险是我们生活中不可或缺的产品,但大多数人一听到某某是卖保险就会产生一种抗拒心理。现在有越来越多的互联网保险中介、产品出现,那相比于的传统的保险公司,他们又...

十里村

剖析102家公司会员模式(4):王兴能否开创美团的付费会员时代?

对王兴来说,他的目标似乎是对标亚马逊,推出美团生态下的会员体系,不过通过对这一体系中会员模式的梳理以及利弊分析,我们似乎看到了美团生态会员体系的不足之处,比...

陈文中

SaaS创业路线图 (75): “新冠疫情”对中国SaaS的深远影响

这次疫情对中国SaaS的影响是深入并长远的,我也由近及远地做做分析,看看SaaS公司从短期、中期到长期,应该如何应对环境的变化。 “新冠疫情”爆发前,我正巧在美国加州...

吴昊@SaaS

团队管理三三法则:如何管理好一个团队?

俗话说:”得民心者得天下“,一个好的团队,应该做到以人为本,这样才能使团队和个人双双获益。本篇文章以作者的第一视角,通过团队管理三三法则,讲述了如何才能管理好...

边锜锋

疫情之下,企业如何做用户增长?

一场声势浩大的病毒疫情使许多企业面临亏损甚至倒闭的状况,那么疫情之下,企业如何做好用户增长?笔者通过案例分析归纳出了几种企业在逆境下实现用户增长的思路,疫情...

伍德安思壮
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